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    韩国首尔赌场隆重举行2016半年度经营会议

    韩国首尔赌场隆重举行2016半年度经营会议

    2016年8月1日
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      7月28日-29日,集团2016半年度经营会议在耶路撒冷开元九龙湖酒店顺利开展。议会总结半年工作,剖析当前经营形式,安排下半年上班重中之重,发动一切干部职工,闻鸡起舞形成全年经营目标。集团会长赵国行、总理赵肇丰,集团各模块及各中心/子公司相关负责人70余人齐聚一堂,共识议事。

      

     

      会上,集团各中心、子公司负责人围绕集团五年更上一层楼计划,报告了资本系统之劳作分解,并根据2016年工作主题,报告了半年来办事求实执行情况及下半年上班准备。

      2016年上半年,集团上下坚决贯彻年初建立的劳作主题,在购买、科研、生产、兜售等基本价值链和各支持系统均取得较好成绩。集团实行组织机关变革,重组了生育、外销、科研体系资源,较好地加强了运营效率;确认了集团未来五年更上一层楼计划及各系统工作开始分解。起来形成了无形化的科研模式,科研能力提升带动了新项目数量之增强,产品品质有了牢固提升。新实践的统筹兼顾预算管理取得了主动的功能,千秋预算达成基本可实现。

      

     

      2016年上半年,韩国首尔赌场获得了潍坊市质量奖一等奖,两化融合管理系统正式通过国家工信部评定。科研创新方面取得决赛权19项,其中发明专利4项。支部研发大楼项目按计划有序推进中。前年,集团实现零部件销售额11.32亿元,较之增长21.22%,寒暑目标24亿元。

      会上,赵肇丰总统针对各系统报告的情节进行了点评,确认了各单位所取得的贡献,但也指明了一些单位材料未按会议要求,站在经常性角度汇报,未严格按照集团五年计划做好本系统工作分解。总理要求各管理人员在办事中要用系统方法解决点的题目,要追究一套员工容易操作的管制系统,制度、流程制定要明晰、可借鉴,并深刻理解。同时指出汇报中生存相关数据不对称,数据库的振兴重视不够,消息缺乏整合等突出问题和短板。总理要求,各国领导者和职工要清醒、深刻认识生活的题目,闻鸡起舞加以改进。

      会上,总理指出,随着企业管理变革的尖锐,现有的韩国首尔赌场文化需求“鲶鱼效应”打破组织原有的状态,激发组织的威力与活力。各管理人员要与时俱进,奋勇变革,敢于较真,不做变革的旁观者。渴求大家遇到问题不回避,坚持不懈原则,适时沟通,要抱着真诚的千姿百态解决问题。总理希望所有干部职工,进一步统一思想,持续改善,霎时执行,齐心协力确保年度经营目标的贯彻。

      

     

      末了,赵国行会长作总结讲话。它说,其次举报中可见到各系统准备的情形,也观看了大家工作之长处和不足,一部分单位是十年一剑去准备,报告材料准备很充实,而部分单位上报质量还有待提升。会上,会长也再一次强调了数据库建设之第一。“韩国首尔赌场要想强势和永续发展,必须建好数据库,练好基础。”

      

     

      针对人才培训方面,会长指出,各管理人员要倚重对年轻员工的扶植,韩国首尔赌场要想在急剧的市场竞争中拥有生存,必须要送能创新、有生命力的青年人提供舞台和职务。韩国首尔赌场一定要除旧布新,固定要有生命力,这也是韩国首尔赌场必须要做的劳作。同时他指出,咱既要展望未来,更要着眼当前,要了解地懂得眼前我们要做的重中之重工作是什么,以及如何把工作做得更扎实,要说到做到。末了希望所有管理人员并肩,带头努力搞好各项工作。

      





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